4 maniere om 'n prestasie-oorsig op die vlug te kry

Tevrede

• Resensie vir

In 'n ideale wêreld sal jou baas jou prestasie-oorsig 'n paar weke vooruit skeduleer, wat jou genoeg tyd gee om na te dink oor jou prestasies die afgelope jaar en doelwitte vir die komende een. Maar in werklikheid, "het werknemers gewoonlik nie tyd om voor te berei nie. Hulle bestuurders sal dit net op hulle afgee," sê Gregory Giangrande, uitvoerende vise -president en hoof van menslike hulpbronne by Time Inc. U kan vra om dit later te beplan datum, sodat u 'n bietjie voorbereidingstyd sal hê, sê hy, maar as die antwoord nee is, volg sy advies om vlot deur die vergadering te vaar.

Ontspan!

"Mense is geneig om ongemaklik te raak in prestasiebeoordelings," sê Giangrande. 'Maar probeer om u (professionele) houding in ooreenstemming te hou met u daaglikse interaksies.' As jy ’n goeie verhouding met jou bestuurder het, moenie skielik styf raak nie. As u 'n meer formele dinamika het, moenie probeer om op te tree nie.

Beklemtoon jou waarde

Hier sou u vooraf kennis dra van u resensie; u kon die tyd geneem het om 'n selfevaluering te doen en na te dink oor wat u bereik het. Maar selfs al kan jy nie elke projek onthou wat jy geskud het nie, maak seker dat jy noem wat Giangrande "die ongevierde maar belangrike dinge" noem - daardie take wat dalk nie deel van jou gedefinieerde posbeskrywing is nie, maar waarde toevoeg tot jou organisasie. En om u waarde te ken, is een van hierdie drie maniere om 'n beter leier te wees.

Luister na kritiek

Hierdie een is moeiliker as wat dit klink. “Moenie vinnig wees om jouself te verdedig of verdedigend te raak nie, sit net en luister,” sê Giangrande. "So moeilik soos dit is, laat die persoon gemaklik voel om die boodskap te lewer." Moenie reageer nie, moenie iets vinnig sê nie, en wanneer jou bestuurder klaar gepraat het, bedank hom of haar vir die terugvoer. Sê dat u tyd wil verwerk, veral as dit 'n verrassing was. (En as u eers 'n kans gehad het om dit te beoordeel, moet u 'n opvolgbespreking skeduleer.) As die kritiek waar is, moet u dit aanvaar en vra oor opleiding of ander ondersteuning om u te verbeter. (Lees meer oor Hoe om op negatiewe terugvoer by die werk te reageer.)

Wees genadig oor positiewe terugvoer

Almal hoor graag goeie dinge oor hulself, maar moet dit nie as vanselfsprekend aanvaar nie. Dank u bestuurder vir die goeie terugvoer en beklemtoon dat u altyd op soek is na maniere om te verbeter en waarde toe te voeg. Een goeie aanraking wat Giangrande aanbeveel: stuur 'n opvolgbrief. "Sê dankie vir die gesprek, bevestig weer dat u die werk waardeer wat u vir die organisasie waardeer en hoe belangrik u loopbaan vir u is, en betuig dankbaarheid vir aanmoediging, terugvoer en ondersteuning."

Resensie vir